Mascotas de marca

Equipo creativo observa un pizarrón dividido entre animales asociados al poder, como tigres, leones y lobos, y animales vinculados a cercanía, como capibaras, pandas, koalas y perros.

¿Por qué cada vez más marcas eligen capibaras en lugar de leones? Mario Vinatea cuenta cómo una decisión de mascota institucional, ya tomada desde la gerencia, lo llevó a descubrir algo más grande sobre branding, ternura y conexión.

El que no narra, es narrado

Líder empresarial presenta argumentos ante un comité mientras marcos narrativos y percepciones preexistentes influyen en la toma de decisiones dentro de una organización.

En política y en los negocios, el debate se pierde antes de comenzar cuando otro actor ya instaló el marco desde el cual serás juzgado. Ricardo Barreno analiza, desde la ciencia política y la comunicación estratégica, por qué quien no construye activamente su propio relato no deja un espacio vacío, lo deja disponible para que otros lo ocupen. Una lectura sobre anticipación, poder narrativo y el costo estratégico del silencio.

Inteligencia artificial en empresas

El 70% de los CEOs globales teme que la IA se implemente sin propósito humano. ¿Están en lo correcto? Henry Lewin analiza por qué las empresas de la región están usando la IA para ganar eficiencia y perdiendo lo que las hace distintas.

How far do we want to go?

Grupo diverso de personas de distintas edades colocando sus manos juntas en el centro, simbolizando colaboración, alianzas y pensamiento colectivo.

How far do we want to go? Collective thinking and strategic alliances shape leadership and long-term impact in organizations and communities.

La banca en Guatemala

Mano sosteniendo un celular con saldo en quetzales frente a un POS y la bandera de Guatemala, simbolizando solidez financiera digital.

El sistema bancario guatemalteco es uno de los sectores más sólidos de la economía, con activos que superan los Q642,350 millones. Sin embargo, la digitalización y los nuevos hábitos de consumo están marcando el inicio de una nueva etapa donde la confianza y la marca son los activos más importantes. Descubre quiénes lideran el mercado y cuáles son los pilares de la banca del futuro.

Bad Bunny en el Super Bowl 2026

Grupo de percusionistas levanta instrumentos y un balón con mensaje de unión durante el show de medio tiempo del Super Bowl, acompañado de banderas y fuegos artificiales.

Análisis estratégico del show de Bad Bunny en el Super Bowl 2026 y cómo la identidad se convirtió en su mayor ventaja competitiva.

Comunicar mal cuesta millones

Crisis corporativa provocada por una mala gestión de la comunicación y su impacto en la reputación y el valor económico.

Comunicar sin estrategia ya no es un error táctico, es un riesgo financiero. En América Latina, la reputación corporativa se ha convertido en un activo crítico que impacta directamente el valor, la confianza y la sostenibilidad del negocio.

Comunicar no es publicar

Persona sosteniendo un teléfono móvil mientras consume contenido en redes sociales, rodeada de múltiples publicaciones y notificaciones que reflejan la saturación informativa digital.

Publicar contenido no garantiza conexión. En un entorno saturado de mensajes, comunicar implica estrategia, coherencia y propósito. Este artículo reflexiona sobre por qué muchas marcas hablan, pero no logran generar confianza ni relevancia real con sus audiencias.

Premios, reputación y marketing

Rollos de película antiguos y estatuillas de premios en desuso, cubiertos por el paso del tiempo, simbolizando reconocimientos olvidados.

Con el inicio de la temporada de premiaciones en Hollywood vuelven las alfombras rojas, los aplausos y los titulares sobre éxito. Pero más allá del espectáculo, estos premios ofrecen una reflexión clave para el marketing: no todo reconocimiento construye reputación ni valor en el tiempo.

2026: trabajar mejor

Silhuetas de personas observando el año 2026 proyectado sobre una ciudad digital, símbolo de futuro, estrategia y transformación organizacional.

El cansancio organizacional, la falta de foco y la presión constante marcan el inicio de 2026. Este artículo propone una forma distinta de trabajar mejor para impactar mejor, con coherencia, estrategia y humanidad.