El que no narra, es narrado

Líder empresarial presenta argumentos ante un comité mientras marcos narrativos y percepciones preexistentes influyen en la toma de decisiones dentro de una organización.

En política y en los negocios, el debate se pierde antes de comenzar cuando otro actor ya instaló el marco desde el cual serás juzgado. Ricardo Barreno analiza, desde la ciencia política y la comunicación estratégica, por qué quien no construye activamente su propio relato no deja un espacio vacío, lo deja disponible para que otros lo ocupen. Una lectura sobre anticipación, poder narrativo y el costo estratégico del silencio.

Ecosistemas de Liderazgo

Barco de papel amarillo con bandera roja liderando a una flota de barcos blancos sobre una superficie azul.

El liderazgo dejó de ser una tarea individual para convertirse en una red viva de aprendizaje, conexión y propósito. En este artículo, Margarita Tobar explora cómo los ecosistemas de liderazgo permiten que las organizaciones evolucionen con coherencia, transformen su cultura y construyan resultados sostenibles desde la conciencia y la colaboración.