El que no narra, es narrado

Líder empresarial presenta argumentos ante un comité mientras marcos narrativos y percepciones preexistentes influyen en la toma de decisiones dentro de una organización.

En política y en los negocios, el debate se pierde antes de comenzar cuando otro actor ya instaló el marco desde el cual serás juzgado. Ricardo Barreno analiza, desde la ciencia política y la comunicación estratégica, por qué quien no construye activamente su propio relato no deja un espacio vacío, lo deja disponible para que otros lo ocupen. Una lectura sobre anticipación, poder narrativo y el costo estratégico del silencio.